![\"Plan](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/ISOC-Foundation-Philanthropy-Plan-2024-cover.webp\")
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le Plan de Philanthropie 2024\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/vision-icon.png\"){kind=icon}
\n\tVision<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mission-icon.png\")
\n\tMission<\/h2>\n\tInternet
\nest pour tout le monde.<\/h3>\n\tLa Fondation Internet Society d\u00e9fend des id\u00e9es et permet \u00e0 des communaut\u00e9s d’acc\u00e9der \u00e0 tout le potentiel de l’Internet pour pouvoir r\u00e9pondre aux d\u00e9fis d’un monde en perp\u00e9tuelle \u00e9volution.<\/h4>\n\t\t\t\t![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/philanthropy-icon.png\")
\n\tObjectifs du plan de philanthropie<\/h2>\n
Internet
\nest pour tout le monde.<\/h3>\n\tLa Fondation Internet Society d\u00e9fend des id\u00e9es et permet \u00e0 des communaut\u00e9s d’acc\u00e9der \u00e0 tout le potentiel de l’Internet pour pouvoir r\u00e9pondre aux d\u00e9fis d’un monde en perp\u00e9tuelle \u00e9volution.<\/h4>\n\t\t\t\t\n\tObjectifs du plan de philanthropie<\/h2>\n
\n\tObjectifs du plan de philanthropie<\/h2>\n
Les mesures visant \u00e0 atteindre ces objectifs sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-apr\u00e8s.<\/p>\n\t
Engager au moins
\n$12 millions USD<\/h3>\n
afin d’\u00e9tendre l’acc\u00e8s \u00e0 Internet \u00e0 ceux qui en ont besoin, contribuer \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de l’Internet, promouvoir l’inclusion num\u00e9rique, soutenir la s\u00e9curit\u00e9 de l’Internet et financer des recherches sur l’avenir et la durabilit\u00e9 de l’Internet.<\/p>\n\t
Ex\u00e9cuter avec succ\u00e8s toutes les composantes des op\u00e9rations d’octroi de subventions<\/h3>\n
y compris la construction technique, les lancements de programmes et la gestion des aides financi\u00e8res pour le portefeuille de subventions 2024 de la Fondation, tout en d\u00e9montrant l’excellence op\u00e9rationnelle et en mettant en \u0153uvre une gestion de projet efficace pour superviser les budgets et les projets de philanthropie.<\/p>\n\t
Promouvoir
\nla collaboration pour l’apprentissage<\/h3>\n
et la mise en \u0153uvre des bonnes pratiques sur l’ensemble des programmes.w<\/p>\n\t
Augmenter la notori\u00e9t\u00e9
\nde la Fondation<\/h3>\n
aupr\u00e8s des publics cibles cl\u00e9s et offrir une source de contenus et de t\u00e9moignages permettant de soutenir les activit\u00e9s de collecte de fonds de l’Internet Society.<\/p>\n\t
Pr\u00e9sentation des domaines de financement<\/h2>\n
La Fondation g\u00e9rera 12 domaines de financement en 2024, <\/strong>en accordant des subventions aux chapitres de l’Internet Society ainsi qu’\u00e0 des organisations et des individus du monde entier. Tous les programmes se concentreront sur le d\u00e9veloppement et\/ou le renforcement de l’Internet, conform\u00e9ment aux objectifs de l’Internet Society. Comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, l’\u00e9quipe de philanthropie continuera \u00e0 financer les forums sur la gouvernance de l’Internet (IGF) ainsi que les \u00e9coles de gouvernance de l’Internet, et fournira un financement \u00e0 l’Internet Engineering Task Force (IETF) LLC.<\/p>\n La collaboration restera au c\u0153ur de notre fa\u00e7on de travailler, <\/strong>et nous continuerons \u00e0 collaborer \u00e9troitement avec nos coll\u00e8gues de l’Internet Society pour g\u00e9rer efficacement les programmes de subventions suivants en 2024 : Administration des chapitres, Connecter les non-connect\u00e9s, Cryptage, Infrastructure de peering durable et Communaut\u00e9s techniques durables.<\/p>\n\t\t\t\t \u00c0 l’horizon 2024, notre financement continuera d’\u00e9tendre l’acc\u00e8s \u00e0 Internet \u00e0 ceux qui en ont besoin, contribuera \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de l’Internet, promouvra l’inclusion num\u00e9rique, soutiendra un Internet s\u00fbr et financera d’importantes recherches sur l’avenir et la durabilit\u00e9 de l’Internet.<\/p>\n Nous pensons que chacun devrait pouvoir se connecter \u00e0 un Internet robuste, r\u00e9silient et s\u00fbr et de b\u00e9n\u00e9ficier de ses avantages. Nos domaines de financement 2024 qui soutiennent ces objectifs comprennent :<\/p>\n L’\u00e9quipe de Beyond the Net continuera \u00e0 tisser des relations solides avec les chapitres de l’Internet Society, les responsables de l’engagement des chapitres et l’\u00e9quipe de suivi, d’\u00e9valuation et d’apprentissage (MEL) pour soutenir les propositions les plus abouties des chapitres. Les priorit\u00e9s pour 2024 comprennent :<\/p>\n Qu’il s’agisse d’\u00e9tendre la connectivit\u00e9 Internet \u00e0 faible co\u00fbt dans les communaut\u00e9s \u00e0 faible revenu aux \u00c9tats-Unis ou de construire des centres d’apprentissage communautaires autog\u00e9r\u00e9s aliment\u00e9s par Internet parmi les communaut\u00e9s autochtones de Colombie, le programme de bourses BOLT continue de soutenir des projets innovants qui \u00e9largissent la connectivit\u00e9 pour tous. En 2024, le programme BOLT continuera \u00e0 fournir des solutions de connectivit\u00e9 innovantes et ax\u00e9es sur les besoins locaux afin d’offrir davantage d’acc\u00e8s \u00e0 Internet dans le monde entier.<\/p>\n\t\t\t\t Le programme de financement \u00ab Connecter les non-connect\u00e9s \u00bb soutient les communaut\u00e9s et les entreprises locales qui \u0153uvrent au d\u00e9veloppement et \u00e0 l’expansion de l’infrastructure Internet afin de connecter les personnes vivant dans des zones rurales, \u00e9loign\u00e9es et \u00e0 faible revenu. Ce programme comprend des initiatives telles que les r\u00e9seaux communautaires, les r\u00e9seaux municipaux, les coop\u00e9ratives et d’autres formes de solutions d’acc\u00e8s compl\u00e9mentaires. En 2024, nous continuerons \u00e0 financer des projets de connectivit\u00e9 visant \u00e0 d\u00e9velopper l’Internet pour atteindre les zones rurales, isol\u00e9es et \u00e0 faible revenu de toutes les r\u00e9gions du monde.<\/p>\n\t\t\t\t Les micro-subventions pour le cryptage financent des projets qui favorisent le cryptage robuste, un \u00e9l\u00e9ment fondamental de notre s\u00e9curit\u00e9 en ligne et hors ligne. En 2024, comme en 2023, la Fondation Internet Society, en partenariat avec l’Internet Society, va octroyer 50 subventions aux membres de la Global Encryption Coalition pour des activit\u00e9s s’inscrivant dans le cadre de la Journ\u00e9e mondiale du cryptage.<\/p>\n\t\t\t\t Qu’il s’agisse de soutenir des partenaires pour d\u00e9ployer rapidement des remorques de communication d’urgence dans les zones sinistr\u00e9es aux \u00c9tats-Unis, ou de former des intervenants r\u00e9gionaux dans la r\u00e9gion Asie-Pacifique pour d\u00e9ployer eux-m\u00eames des \u00e9quipements de t\u00e9l\u00e9communications\/r\u00e9seau aupr\u00e8s des communaut\u00e9s locales touch\u00e9es par des catastrophes naturelles, le programme R\u00e9silience de la Fondation soutient des projets qui augmentent la r\u00e9silience des r\u00e9seaux dans les communaut\u00e9s sujettes aux catastrophes naturelles. Ce faisant, nous aidons les communaut\u00e9s \u00e0 mieux se pr\u00e9parer et r\u00e9sister aux effets des catastrophes naturelles sur la connexion \u00e0 Internet. En 2024, nous continuerons \u00e0 financer des projets innovants pour contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la r\u00e9silience des r\u00e9seaux face aux catastrophes naturelles et climatiques.<\/p>\n\t\t\t\t Le programme de financement d’infrastructures de peering durables apporte une aide financi\u00e8re aux communaut\u00e9s locales pour construire des points d’\u00e9change Internet (IXP) sur les march\u00e9s o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires, am\u00e9liorer les IXP existants pour r\u00e9aliser leur plein potentiel et renforcer les organisations et communaut\u00e9s r\u00e9gionales qui soutiennent le peering et l’interconnexion. En 2024, nous continuerons \u00e0 fournir des subventions pour aider \u00e0 la formation, au renforcement des capacit\u00e9s, au d\u00e9veloppement de communaut\u00e9s et \u00e0 l’achat de mat\u00e9riel (commutateurs, modules optiques, serveurs et routeurs).<\/p>\n\t\t\t\t Le programme de financement des communaut\u00e9s techniques durables soutient l’organisation d’\u00e9v\u00e9nements techniques, pour permettre la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s techniques fortes et durables, et pour renforcer et entretenir l’infrastructure Internet qui connecte tant de personnes.<\/p>\n\t\t\t\t Nous consid\u00e9rons que les individus, une fois connect\u00e9s, doivent \u00eatre dot\u00e9s de comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour utiliser l’Internet de mani\u00e8re productive et enrichissante. Notre programme SCILLS (Renforcer les communaut\u00e9s et am\u00e9liorer les vies et les moyens de subsistance) a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2020 pour soutenir cet objectif.<\/p>\n\t\t\t\t En 2024, le programme SCILLS cr\u00e9era des communaut\u00e9s de pratique mieux inform\u00e9es au sein de la cohorte actuelle de b\u00e9n\u00e9ficiaires. Cela se fera par le biais de webinaires et de partage de ressources entre les b\u00e9n\u00e9ficiaires par domaine et par r\u00e9gion g\u00e9ographique. L’objectif sera d’\u00e9tablir des relations plus solides entre les b\u00e9n\u00e9ficiaires et de permettre la r\u00e9solution des probl\u00e8mes en temps r\u00e9el. Nous pr\u00e9voyons \u00e9galement de mener une analyse d’\u00e9tude de cas sur l’impact de SCILLS sur l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9ducatif du Bangladesh en partenariat avec l’\u00e9quipe MEL et un consultant externe.<\/p>\n Enfin, nous travaillerons avec les b\u00e9n\u00e9ficiaires existants et inviterons les nouveaux candidats que nous avons identifi\u00e9s comme potentiellement \u00e9ligibles \u00e0 un financement gr\u00e2ce au travail d’analyse du secteur que l’\u00e9quipe de philanthropie pr\u00e9voit d’entreprendre.<\/p>\n\t Nous pensons que la recherche sur Internet et ses relations avec la soci\u00e9t\u00e9 est n\u00e9cessaire pour contribuer \u00e0 fa\u00e7onner un avenir plus \u00e9quitable et plus durable pour l’Internet et les personnes qui l’utilisent. Notre programme de recherche a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2020 dans ce but et a jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent soutenu des chercheurs ind\u00e9pendants et des instituts de recherche du monde entier pour encourager l’\u00e9largissement de nos connaissances pratiques sur Internet.<\/p>\n\t\t\t\t En 2024, le programme \u00e9valuera et mettra \u00e0 jour ses domaines th\u00e9matiques (D\u00e9coloniser Internet, Rendre Internet plus \u00e9cologique, L’\u00e9conomie d’Internet et Un Internet digne de confiance), et actualisera ses objectifs de financement futur \u00e0 mesure que l’\u00e9quipe \u00e9laborera une strat\u00e9gie sur la meilleure mani\u00e8re de fa\u00e7onner le programme \u00e0 l’avenir. Cette analyse sera effectu\u00e9e avec le soutien d’un \u00e9valuateur externe pour examiner l’impact de ce programme aupr\u00e8s de plus de 30 b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 ce jour.<\/p>\n\t Nous nous engageons \u00e0 encourager un dialogue multipartite ouvert et inclusif sur les questions politiques li\u00e9es \u00e0 la gouvernance de l’Internet, ainsi qu’\u00e0 garantir que divers acteurs poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour participer aux structures de gouvernance de l’Internet et fa\u00e7onner son avenir. Nos programmes Forums sur la gouvernance de l’Internet (IGF) et \u00c9coles de gouvernance de l’Internet (SIG) soutiennent ces deux objectifs.<\/p>\n\t\t\t\t En 2024, l’\u00e9quipe de philanthropie continuera \u00e0 fournir des financements aux personnes qui sont \u00e9ligibles, pour g\u00e9rer et mettre en \u0153uvre avec succ\u00e8s un IGF ou une SIG au niveau national ou r\u00e9gional. Pour les IGF nationaux et r\u00e9gionaux, la Fondation continuera de financer uniquement les \u00e9v\u00e9nements officiellement reconnus ou v\u00e9rifi\u00e9s \u00e9ligibles \u00e0 une reconnaissance officielle par le Secr\u00e9tariat IGF des Nations Unies (ONU).<\/p>\n\t Le programme de financement pour l’administration de chapitre offre une aide financi\u00e8re annuelle pour aider les chapitres de l’Internet Society \u00e0 g\u00e9rer leurs activit\u00e9s quotidiennes et \u00e0 optimiser leur efficacit\u00e9. 2024 marquera la premi\u00e8re ann\u00e9e o\u00f9 ces fonds seront administr\u00e9s par l’\u00e9quipe de philanthropie. Nous avons travaill\u00e9 et continuerons de travailler assid\u00fbment avec l’\u00e9quipe de gestion de l’engagement communautaire de l’Internet Society pour concevoir le fonctionnement de ce programme.<\/p>\n\t\t\t\t En 2024, la Fondation continuera \u00e0 soutenir l’Internet Engineering Task Force (IETF) en fournissant des fonds \u00e0 la LLC d’administration de l’IETF. L’IETF est la principale instance de normalisation de l’Internet. Les normes de l’IETF sont \u00e9labor\u00e9es dans le cadre d’un processus ouvert avec un seul objectif en t\u00eate : am\u00e9liorer le fonctionnement de l’Internet.<\/p>\n La LLC d’administration de l’IETF (IETF LLC) est l’entit\u00e9 juridique qui regroupe l’IETF, l’IAB (Internet Architecture Board) et l’IRTF (Internet Research Task Force). Les responsabilit\u00e9s de l’IETF LLC incluent : soutenir les op\u00e9rations en cours de l’IETF, y compris les r\u00e9unions et les activit\u00e9s hors r\u00e9unions ; g\u00e9rer les finances et le budget de l’IETF ; collecter des fonds au nom de l’IETF et \u00e9tablir et appliquer des politiques. L’IETF LLC est g\u00e9r\u00e9e par le directeur ex\u00e9cutif de l’IETF<\/a>, qui est supervis\u00e9 par le conseil d’administration de l’IETF LLC<\/a>.<\/p>\n L’IETF recevra un financement de la Fondation en 2024 sous la forme d’un paiement pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\t Accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de la Fondation aupr\u00e8s des principales parties prenantes (candidats potentiels, candidats, b\u00e9n\u00e9ficiaires et futurs partenaires) reste essentiel \u00e0 notre r\u00e9ussite et \u00e0 notre croissance. En 2024, nos activit\u00e9s de communication continueront de stimuler la croissance dans quatre domaines cl\u00e9s : le trafic sur le site Web, la port\u00e9e des r\u00e9seaux sociaux, les abonnements \u00e0 la newsletter et les opportunit\u00e9s m\u00e9diatiques gagn\u00e9es. Nous savons que l’\u00e9volution et la croissance de notre portefeuille offrent davantage d’opportunit\u00e9s pour d\u00e9velopper le storytelling, et nous investirons donc des ressources suppl\u00e9mentaires en 2024 pour contribuer \u00e0 augmenter le volume et la qualit\u00e9 de notre storytelling vid\u00e9o, et partagerons ces r\u00e9cits si n\u00e9cessaire pour soutenir les activit\u00e9s de collecte de fonds au sein de l’Internet Society et de la Fondation Internet Society.<\/p>\n Comme cela a \u00e9t\u00e9 fait en 2023, l’\u00e9quipe de communication sur la philanthropie \u00e9laborera et mettra en \u0153uvre un plan de marketing num\u00e9rique qui comprendra des publicit\u00e9s payantes sur les r\u00e9seaux sociaux et en ligne. L’\u00e9quipe continuera d’am\u00e9liorer le site Web de la Fondation, en veillant \u00e0 ce qu’il reste une plateforme dynamique, facile \u00e0 utiliser et accessible \u00e0 tous les utilisateurs.\u00a0\u00a0Enfin, nous continuerons \u00e0 mener des actions de sensibilisation m\u00e9diatique portant sur le travail de la Fondation ainsi qu’\u00e0 rechercher des opportunit\u00e9s de parrainage susceptibles d’accro\u00eetre la notori\u00e9t\u00e9 de notre marque.<\/p>\n\t\t\t\t L’\u00e9quipe Op\u00e9rations, en s’appuyant sur les premi\u00e8res mesures prises au quatri\u00e8me trimestre 2023, rendra pleinement op\u00e9rationnelle en 2024 une fonction de gestion des subventions pour superviser l’ensemble du portefeuille de subventions, afin de s’adapter \u00e0 la croissance et \u00e0 l’\u00e9volution de la division Philanthropie de la Fondation. La cr\u00e9ation d’un service sp\u00e9cifique pour la gestion des subventions est essentielle pour garantir l’efficacit\u00e9, la transparence, l’att\u00e9nuation des risques, la conformit\u00e9 et l’adaptabilit\u00e9 de l’octroi des subventions de la Fondation. L’\u00e9quipe de gestion des subventions travaillera en \u00e9troite collaboration avec l’\u00e9quipe des programmes et les \u00e9quipes financi\u00e8res et juridiques pour rationaliser l’administration et les op\u00e9rations d’octroi des subventions pour la division Philanthropie de la Fondation.<\/p>\n En vue de renforcer nos processus de planification et de budg\u00e9tisation, en 2024, l’\u00e9quipe des op\u00e9rations assumera un r\u00f4le plus large de gestion de projets et de budget pour l’ensemble du service Philanthropie, ce qui augmentera la collaboration et la coh\u00e9sion entre les \u00e9quipes et permettra au service Philanthropie d’atteindre ses objectifs. L’\u00e9quipe des op\u00e9rations int\u00e9grera \u00e9galement enti\u00e8rement la nouvelle fonctionnalit\u00e9 Grantelligence \u00e0 notre syst\u00e8me de gestion des subventions Fluxx pour permettre d’utiliser les donn\u00e9es pour produire des visualisations, des analyses et des rapports dynamiques, afin de r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents besoins des parties prenantes internes et externes. En 2024, le service Op\u00e9rations travaillera en \u00e9troite collaboration avec diff\u00e9rentes \u00e9quipes de philanthropie pour concevoir des visualisations afin de cr\u00e9er des tableaux de bord personnalis\u00e9s bas\u00e9s sur des donn\u00e9es dans le but de les rendre pleinement op\u00e9rationnels d’ici le 2e trimestre 2024.<\/p>\n La cr\u00e9ation d’un service d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion des subventions, le renforcement des processus de gestion de projet et de budget et l’int\u00e9gration de Grantelligence \u00e0 notre syst\u00e8me de gestion des subventions Fluxx permettront \u00e0 l’\u00e9quipe Op\u00e9rations de r\u00e9pondre aux demandes croissantes du service Philanthropie \u00e0 mesure que ses op\u00e9rations d’octroi de subventions \u00e9volueront.<\/p>\n\t En 2024, l’\u00e9quipe MEL continuera \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 promouvoir l’apprentissage crois\u00e9, la collaboration et la mise en \u0153uvre des bonnes pratiques en utilisant un ensemble de services bien d\u00e9finis, comme indiqu\u00e9 ci-dessous :<\/p>\n Nous sommes conscients que notre travail sera plus efficace s’il s’appuie sur l’expertise et l’exp\u00e9rience de nos b\u00e9n\u00e9ficiaires. \u00c0 cette fin, nous nous engageons \u00e0 adopter une approche inclusive, participative et fond\u00e9e sur la confiance pour notre strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle et programmatique.<\/p>\n Pour 2024, nous pr\u00e9voyons de poursuivre les visites des b\u00e9n\u00e9ficiaires ainsi que les sessions d’information, les webinaires d’apprentissage, les tutoriels techniques, les appels \u00e0 la r\u00e9flexion et \u00e0 l’apprentissage et la sensibilisation cibl\u00e9e des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Des efforts seront mis en \u0153uvre pour encourager l’apprentissage entre b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 travers des communaut\u00e9s de pratique, des pr\u00e9sentations pour \u00e9largir leurs r\u00e9seaux et des tables rondes th\u00e9matiques dans tous les programmes pour pr\u00e9senter les partenaires b\u00e9n\u00e9ficiaires les uns aux autres. De plus, l’\u00e9quipe de communication mettra en avant et amplifiera le travail des b\u00e9n\u00e9ficiaires sur la sc\u00e8ne mondiale et sur nos plateformes.<\/p>\n\t\t\t\t Ces mesures nous aideront \u00e0 d\u00e9terminer notre niveau de r\u00e9ussite en 2024 et \u00e0 nous rapprocher des objectifs mentionn\u00e9s plus t\u00f4t dans ce document:<\/p>\n\t Au moins 12 millions USD engag\u00e9s en financement dans l’ensemble de notre portefeuille afin d’\u00e9tendre l’acc\u00e8s \u00e0 Internet \u00e0 ceux qui en ont besoin, de contribuer \u00e0 renforcer la r\u00e9silience de l’Internet, de promouvoir l’inclusion num\u00e9rique, de soutenir la s\u00e9curit\u00e9 de l’Internet et de financer des recherches sur l’avenir et la durabilit\u00e9 de l’Internet.<\/p>\n\t L’apprentissage crois\u00e9 en interne, la collaboration et la mise en \u0153uvre des bonnes pratiques dans tous les programmes sont favoris\u00e9s par : la r\u00e9alisation de deux \u00e9valuations compl\u00e8tes de programmes pour nos programmes de recherche et SCILLS, la r\u00e9alisation de deux formations internes MEL avec l’\u00e9quipe des programmes et le lancement d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s des b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n\t <\/p>\n L’apprentissage crois\u00e9 interne, la collaboration et la mise en \u0153uvre des meilleures pratiques entre les programmes sont encourag\u00e9s par : la r\u00e9alisation de deux \u00e9valuations compl\u00e8tes de nos programmes Recherche et SCILLS, l’organisation de deux formations internes sur le suivi, l’\u00e9valuation et l’apprentissage (MEL) avec l’\u00e9quipe des programmes, et le lancement d’une enqu\u00eate aupr\u00e8s des b\u00e9n\u00e9ficiaires de subventions.<\/p>\n <\/p>\n\t Le budget de fonctionnement 2024 de la Fondation comprend le financement des activit\u00e9s suivantes, en plus de la philanthropie : contenu, marketing et communication, autonomisation (y compris Learning @ Internet Society), collecte de fonds et administration de l’octroi des subventions. Le budget comprend \u00e9galement la contribution annuelle du Registre d’Int\u00e9r\u00eat Public (PIR), d’autres frais de personnel et de fonctionnement, ainsi que des fonds d\u00e9sign\u00e9s par le conseil d’administration pour soutenir les candidats s\u00e9lectionn\u00e9s pour nos programmes. Tous les co\u00fbts du budget soutiennent la croissance, la port\u00e9e et l’impact de la Fondation et de l’Internet Society.<\/p>\n\t![\"image](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/engaging-grantees-bg.png\")
\n\t\t\t\t![\"Trois](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SOLE-2.webp\")
\n\tOrientations 2024<\/h2>\n
Programmes<\/h2>\n
\u00c9tendre l’acc\u00e8s \u00e0 Internet, sa connectivit\u00e9, sa r\u00e9silience et sa s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n
\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/BtN-icon-230x300.png\"){kind=icon}
\n\tBeyond the Net<\/h3>\n
\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/BOLT-icon.png\"){kind=icon}
\n\tCr\u00e9er des opportunit\u00e9s et tirer parti de la technologie (BOLT)<\/h3>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/CtU-icon.png\"){kind=icon}
\n\tConnecter les non-connect\u00e9s<\/h3>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Encryption-icon.png\"){kind=icon}
\n\tCryptage<\/h3>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Resiliency-icon.png\"){kind=icon}
\n\tR\u00e9silience<\/h3>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SPU-icon.png\"){kind=icon}
\n\tInfrastructure durable pour le peering<\/h3>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/STC-icon.png\"){kind=icon}
\n\tCommunaut\u00e9s techniques durables<\/h3>\n
![\"Un](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Photo-2.webp\")
\n\tPromouvoir l’inclusion num\u00e9rique<\/h2>\n
![\"ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/SCILLS-icon.png\"){kind=icon}
\n\tSCILLS<\/h3>\n
Financer la recherche sur l’avenir de l’Internet<\/h2>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Research-icon.png\"){kind=icon}
\n\tRecherche<\/h3>\n
Soutenir la gouvernance de l’Internet<\/h2>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/IGF-icon.png\"){kind=icon}
\n\tForums sur la gouvernance de l’Internet (IGF) et \u00e9coles de gouvernance de l’Internet (SIG)<\/h3>\n
Soutenir l’administration de chapitre et l’IETF<\/h3>\n\t\t\t\t
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/ChapterAdmin-icon.png\"){kind=icon}
\n\tAdministration de chapitre<\/h3>\n
\n\tInternet Engineering Task Force (IETF)<\/h3>\n
![\"Equipe](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/ISOC-Foundation-team-2023-3.webp\")
\n\tOrientations 2024<\/h2>\n
Fonctions<\/h3>\n
Communications<\/h4>\n
![\"Les](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Photo-4.webp\")
\n\tOp\u00e9rations<\/h3>\n
MEL (Monitoring, Evaluation and Learning, suivi, \u00e9valuation et apprentissage)<\/h3>\n
\n
![\"jeune](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2M6A2585.webp\")
\n\t\t\t\t\n\tEngager nos b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/h2>\n
![\"Ic\u00f4ne](\"https:\/\/www.isocfoundation.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/meauring-success-icon-1.png\"){kind=icon}
\n\t\u00c9valuer notre r\u00e9ussite<\/h2>\n
1.<\/b><\/h2>\n
2.<\/b><\/h2>\n
3.<\/b><\/h2>\n
4.<\/b><\/h2>\nLa notori\u00e9t\u00e9 de la Fondation et de ses opportunit\u00e9s aupr\u00e8s des publics cibles cl\u00e9s est accrue (comme l’indiquent les performances sur nos plateformes num\u00e9riques) et au moins trois histoires sont partag\u00e9es chaque trimestre pour soutenir les activit\u00e9s de collecte de fonds de l’Internet Society.
\n\u2022 Trafic du site Web –
\naugmenter le trafic du site Web de 50 %
\n\u2022 Port\u00e9e sur les r\u00e9seaux sociaux
\n– atteindre 50 000 abonn\u00e9s
\n\u2022 Abonnements \u00e0 la newsletter
\n– augmenter le nombre d’abonn\u00e9s de 50 %\n\tBudget<\/h2>\n