Introduction

La Fondation Internet Society estime que l’Internet peut faire une différence positive pour les individus du monde entier, en tant que ressource enrichissant leur vie. Nous défendons l’utilisation du réseau et sa capacité à apporter aux communautés de meilleures opportunités en matière d’éducation, de soins de santé et économiques. Nous pensons qu’en travaillant ensemble, nous pouvons utiliser l’Internet pour façonner un avenir meilleur pour tous.

Environ un tiers du monde n'a pas encore accès à Internet, selon l'Union internationale des télécommunications (UIT). La majorité de ce groupe vit dans des communautés mal desservies en zone urbaine, rurale ou isolée. Les personnes non connectées ne bénéficient pas des avantages essentiels de l’Internet, tels que la capacité d’apprendre, de collaborer et de s'investir dans l'économie locale et l'économie mondiale. C’est ce groupe de personnes, mal desservies et non desservies, dans les zones rurales et urbaines du monde entier, que nous nous engageons à soutenir par notre travail.

En tant que branche philanthropique de la Fondation Internet Society, nos efforts permettent aux communautés du monde entier d'enrichir leur vie grâce à Internet. Nous avons étendu l'accès à Internet à ceux qui en ont besoin, contribué à renforcer la résilience de l'Internet, favorisé l'inclusion numérique, soutenu la sécurité de l'Internet et permis d'importantes recherches sur l'avenir et la durabilité de l'Internet, afin de garantir qu'il reste une force positive pour les individus et la planète.

Ce plan de philanthropie trace la voie à suivre pour 2024, notre cinquième année d'activités, alors que nous continuons à développer notre travail et à approfondir notre engagement à fournir à tous un accès significatif à un Internet ouvert, connecté à l’échelle mondiale, sécurisé et digne de confiance.

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Vision

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Mission

Internet
est pour tout le monde.

 

 

La Fondation Internet Society défend des idées et permet à des communautés d'accéder à tout le potentiel de l'Internet pour pouvoir répondre aux défis d'un monde en perpétuelle évolution.

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Objectifs du plan de philanthropie

Les mesures visant à atteindre ces objectifs sont présentées ci-après.

Engager au moins
$12 millions USD

afin d'étendre l'accès à Internet à ceux qui en ont besoin, contribuer à renforcer la résilience de l'Internet, promouvoir l'inclusion numérique, soutenir la sécurité de l'Internet et financer des recherches sur l'avenir et la durabilité de l'Internet.

 

Exécuter avec succès toutes les composantes des opérations d’octroi de subventions

y compris la construction technique, les lancements de programmes et la gestion des aides financières pour le portefeuille de subventions 2024 de la Fondation, tout en démontrant l’excellence opérationnelle et en mettant en œuvre une gestion de projet efficace pour superviser les budgets et les projets de philanthropie.

Promouvoir
la collaboration pour l'apprentissage

et la mise en œuvre des bonnes pratiques sur l’ensemble des programmes.w

Augmenter la notoriété
de la Fondation

auprès des publics cibles clés et offrir une source de contenus et de témoignages permettant de soutenir les activités de collecte de fonds de l'Internet Society.

Présentation des domaines de financement

La Fondation gérera 12 domaines de financement en 2024, en accordant des subventions aux chapitres de l'Internet Society ainsi qu'à des organisations et des individus du monde entier. Tous les programmes se concentreront sur le développement et/ou le renforcement de l'Internet, conformément aux objectifs de l'Internet Society. Comme les années précédentes, l'équipe de philanthropie continuera à financer les forums sur la gouvernance de l'Internet (IGF) ainsi que les écoles de gouvernance de l'Internet, et fournira un financement à l'Internet Engineering Task Force (IETF) LLC.

La collaboration restera au cœur de notre façon de travailler, et nous continuerons à collaborer étroitement avec nos collègues de l'Internet Society pour gérer efficacement les programmes de subventions suivants en 2024 : Administration des chapitres, Connecter les non-connectés, Cryptage, Infrastructure de peering durable et Communautés techniques durables.

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Three girls use a computer aided by a man

Orientations 2024

Programmes

À l’horizon 2024, notre financement continuera d’étendre l’accès à Internet à ceux qui en ont besoin, contribuera à renforcer la résilience de l’Internet, promouvra l’inclusion numérique, soutiendra un Internet sûr et financera d’importantes recherches sur l’avenir et la durabilité de l’Internet.

Étendre l'accès à Internet, sa connectivité, sa résilience et sa sécurité

Nous pensons que chacun devrait pouvoir se connecter à un Internet robuste, résilient et sûr et de bénéficier de ses avantages. Nos domaines de financement 2024 qui soutiennent ces objectifs comprennent :

  • Beyond the Net
  • BOLT
  • Connecter les non-connectés
  • Cryptage
  • Résilience
  • Infrastructure durable pour le peering
  • Communautés techniques durables
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Beyond the Net

L'équipe de Beyond the Net continuera à tisser des relations solides avec les chapitres de l'Internet Society, les responsables de l'engagement des chapitres et l'équipe de suivi, d'évaluation et d'apprentissage (MEL) pour soutenir les propositions les plus abouties des chapitres. Les priorités pour 2024 comprennent :

  • Augmenter les contacts individuels et offrir davantage de possibilités de formation pratique sur la rédaction des demandes de subventions et la gestion de projet.
  • Identifier au moins deux domaines prioritaires pour l’octroi de subventions.
  • Augmenter les fonds de subvention disponibles en 2024 pour répondre à l'augmentation du nombre de demandes.
  • Cette demande accrue est le résultat de nos efforts pour aider les chapitres à comprendre les objectifs du programme Beyond the Net et à envoyer des demandes plus solides.
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Building Opportunities and Leveraging Technology (BOLT)

Qu'il s'agisse d'étendre la connectivité Internet à faible coût dans les communautés à faible revenu aux États-Unis ou de construire des centres d'apprentissage communautaires autogérés alimentés par Internet parmi les communautés autochtones de Colombie, le programme de bourses BOLT continue de soutenir des projets innovants qui élargissent la connectivité pour tous. En 2024, le programme BOLT continuera à fournir des solutions de connectivité innovantes et axées sur les besoins locaux afin d'offrir davantage d'accès à Internet dans le monde entier.

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Connecter les non-connectés

Le programme de financement « Connecter les non-connectés » soutient les communautés et les entreprises locales qui œuvrent au développement et à l'expansion de l'infrastructure Internet afin de connecter les personnes vivant dans des zones rurales, éloignées et à faible revenu. Ce programme comprend des initiatives telles que les réseaux communautaires, les réseaux municipaux, les coopératives et d’autres formes de solutions d’accès complémentaires. En 2024, nous continuerons à financer des projets de connectivité visant à développer l’Internet pour atteindre les zones rurales, isolées et à faible revenu de toutes les régions du monde.

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Cryptage

Les micro-subventions pour le cryptage financent des projets qui favorisent le cryptage robuste, un élément fondamental de notre sécurité en ligne et hors ligne. En 2024, comme en 2023, la Fondation Internet Society, en partenariat avec l'Internet Society, va octroyer 50 subventions aux membres de la Global Encryption Coalition pour des activités s'inscrivant dans le cadre de la Journée mondiale du cryptage.

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Résilience

Qu'il s'agisse de soutenir des partenaires pour déployer rapidement des remorques de communication d'urgence dans les zones sinistrées aux États-Unis, ou de former des intervenants régionaux dans la région Asie-Pacifique pour déployer eux-mêmes des équipements de télécommunications/réseau auprès des communautés locales touchées par des catastrophes naturelles, le programme Résilience de la Fondation soutient des projets qui augmentent la résilience des réseaux dans les communautés sujettes aux catastrophes naturelles. Ce faisant, nous aidons les communautés à mieux se préparer et résister aux effets des catastrophes naturelles sur la connexion à Internet. En 2024, nous continuerons à financer des projets innovants pour contribuer à améliorer la résilience des réseaux face aux catastrophes naturelles et climatiques.

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Infrastructure durable pour le peering

Le programme de financement d'infrastructures de peering durables apporte une aide financière aux communautés locales pour construire des points d'échange Internet (IXP) sur les marchés où ils sont nécessaires, améliorer les IXP existants pour réaliser leur plein potentiel et renforcer les organisations et communautés régionales qui soutiennent le peering et l'interconnexion. En 2024, nous continuerons à fournir des subventions pour aider à la formation, au renforcement des capacités, au développement de communautés et à l'achat de matériel (commutateurs, modules optiques, serveurs et routeurs).

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Communautés techniques durables

Le programme de financement des communautés techniques durables soutient l'organisation d'événements techniques, pour permettre la création de communautés techniques fortes et durables, et pour renforcer et entretenir l'infrastructure Internet qui connecte tant de personnes.

A shopkeeper behind the counter in Colombia

Promouvoir l’inclusion numérique

Nous considérons que les individus, une fois connectés, doivent être dotés de compétences nécessaires pour utiliser l’Internet de manière productive et enrichissante. Notre programme SCILLS (Renforcer les communautés et améliorer les vies et les moyens de subsistance) a été lancé en 2020 pour soutenir cet objectif.

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SCILLS

En 2024, le programme SCILLS créera des communautés de pratique mieux informées au sein de la cohorte actuelle de bénéficiaires. Cela se fera par le biais de webinaires et de partage de ressources entre les bénéficiaires par domaine et par région géographique. L'objectif sera d'établir des relations plus solides entre les bénéficiaires et de permettre la résolution des problèmes en temps réel. Nous prévoyons également de mener une analyse d'étude de cas sur l'impact de SCILLS sur l'écosystème éducatif du Bangladesh en partenariat avec l'équipe MEL et un consultant externe.

Enfin, nous travaillerons avec les bénéficiaires existants et inviterons les nouveaux candidats que nous avons identifiés comme potentiellement éligibles à un financement grâce au travail d'analyse du secteur que l'équipe de philanthropie prévoit d'entreprendre.

Financer la recherche sur l'avenir de l'Internet

Nous pensons que la recherche sur Internet et ses relations avec la société est nécessaire pour contribuer à façonner un avenir plus équitable et plus durable pour l’Internet et les personnes qui l'utilisent. Notre programme de recherche a été lancé en 2020 dans ce but et a jusqu'à présent soutenu des chercheurs indépendants et des instituts de recherche du monde entier pour encourager l'élargissement de nos connaissances pratiques sur Internet.

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Recherche

En 2024, le programme évaluera et mettra à jour ses domaines thématiques (Décoloniser Internet, Rendre Internet plus écologique, L'économie d'Internet et Un Internet digne de confiance), et actualisera ses objectifs de financement futur à mesure que l'équipe élaborera une stratégie sur la meilleure manière de façonner le programme à l'avenir. Cette analyse sera effectuée avec le soutien d'un évaluateur externe pour examiner l'impact de ce programme auprès de plus de 30 bénéficiaires à ce jour.

Soutenir la gouvernance de l'Internet

Nous nous engageons à encourager un dialogue multipartite ouvert et inclusif sur les questions politiques liées à la gouvernance de l'Internet, ainsi qu'à garantir que divers acteurs possèdent les compétences nécessaires pour participer aux structures de gouvernance de l'Internet et façonner son avenir. Nos programmes Forums sur la gouvernance de l'Internet (IGF) et Écoles de gouvernance de l'Internet (SIG) soutiennent ces deux objectifs.

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Forums sur la gouvernance de l'Internet (IGF) et écoles de gouvernance de l'Internet (SIG)

En 2024, l'équipe de philanthropie continuera à fournir des financements aux personnes qui sont éligibles, pour gérer et mettre en œuvre avec succès un IGF ou une SIG au niveau national ou régional. Pour les IGF nationaux et régionaux, la Fondation continuera de financer uniquement les événements officiellement reconnus ou vérifiés éligibles à une reconnaissance officielle par le Secrétariat IGF des Nations Unies (ONU).

Soutenir l'administration de chapitre et l'IETF

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Administration de chapitre

Le programme de financement pour l'administration de chapitre offre une aide financière annuelle pour aider les chapitres de l'Internet Society à gérer leurs activités quotidiennes et à optimiser leur efficacité. 2024 marquera la première année où ces fonds seront administrés par l’équipe de philanthropie. Nous avons travaillé et continuerons de travailler assidûment avec l'équipe de gestion de l'engagement communautaire de l'Internet Society pour concevoir le fonctionnement de ce programme.

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Internet Engineering Task Force (IETF)

En 2024, la Fondation continuera à soutenir l'Internet Engineering Task Force (IETF) en fournissant des fonds à la LLC d'administration de l'IETF. L'IETF est la principale instance de normalisation de l'Internet. Les normes de l'IETF sont élaborées dans le cadre d'un processus ouvert avec un seul objectif en tête : améliorer le fonctionnement de l'Internet.

La LLC d'administration de l'IETF (IETF LLC) est l'entité juridique qui regroupe l'IETF, l'IAB (Internet Architecture Board) et l'IRTF (Internet Research Task Force). Les responsabilités de l'IETF LLC incluent : soutenir les opérations en cours de l'IETF, y compris les réunions et les activités hors réunions ; gérer les finances et le budget de l'IETF ; collecter des fonds au nom de l'IETF et établir et appliquer des politiques. L'IETF LLC est gérée par le directeur exécutif de l'IETF, qui est supervisé par le conseil d'administration de l'IETF LLC.

L'IETF recevra un financement de la Fondation en 2024 sous la forme d'un paiement prédéterminé. Les détails sont disponibles ici.

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Orientations 2024

Fonctions

Communications

Accroître la notoriété de la Fondation auprès des principales parties prenantes (candidats potentiels, candidats, bénéficiaires et futurs partenaires) reste essentiel à notre réussite et à notre croissance. En 2024, nos activités de communication continueront de stimuler la croissance dans quatre domaines clés : le trafic sur le site Web, la portée des réseaux sociaux, les abonnements à la newsletter et les opportunités médiatiques gagnées. Nous savons que l'évolution et la croissance de notre portefeuille offrent davantage d'opportunités pour développer le storytelling, et nous investirons donc des ressources supplémentaires en 2024 pour contribuer à augmenter le volume et la qualité de notre storytelling vidéo, et partagerons ces récits si nécessaire pour soutenir les activités de collecte de fonds au sein de l’Internet Society et de la Fondation Internet Society.

Comme cela a été fait en 2023, l’équipe de communication sur la philanthropie élaborera et mettra en œuvre un plan de marketing numérique qui comprendra des publicités payantes sur les réseaux sociaux et en ligne. L'équipe continuera d'améliorer le site Web de la Fondation, en veillant à ce qu'il reste une plateforme dynamique, facile à utiliser et accessible à tous les utilisateurs.  Enfin, nous continuerons à mener des actions de sensibilisation médiatique portant sur le travail de la Fondation ainsi qu’à rechercher des opportunités de parrainage susceptibles d’accroître la notoriété de notre marque.

Students work on computers in a classroom

Opérations

L'équipe Opérations, en s'appuyant sur les premières mesures prises au quatrième trimestre 2023, rendra pleinement opérationnelle en 2024 une fonction de gestion des subventions pour superviser l'ensemble du portefeuille de subventions, afin de s'adapter à la croissance et à l'évolution de la division Philanthropie de la Fondation. La création d’un service spécifique pour la gestion des subventions est essentielle pour garantir l’efficacité, la transparence, l’atténuation des risques, la conformité et l’adaptabilité de l’octroi des subventions de la Fondation. L’équipe de gestion des subventions travaillera en étroite collaboration avec l’équipe des programmes et les équipes financières et juridiques pour rationaliser l’administration et les opérations d’octroi des subventions pour la division Philanthropie de la Fondation.

En vue de renforcer nos processus de planification et de budgétisation, en 2024, l'équipe des opérations assumera un rôle plus large de gestion de projets et de budget pour l'ensemble du service Philanthropie, ce qui augmentera la collaboration et la cohésion entre les équipes et permettra au service Philanthropie d'atteindre ses objectifs. L'équipe des opérations intégrera également entièrement la nouvelle fonctionnalité Grantelligence à notre système de gestion des subventions Fluxx pour permettre d'utiliser les données pour produire des visualisations, des analyses et des rapports dynamiques, afin de répondre aux différents besoins des parties prenantes internes et externes. En 2024, le service Opérations travaillera en étroite collaboration avec différentes équipes de philanthropie pour concevoir des visualisations afin de créer des tableaux de bord personnalisés basés sur des données dans le but de les rendre pleinement opérationnels d'ici le 2e trimestre 2024.

La création d'un service dédié à la gestion des subventions, le renforcement des processus de gestion de projet et de budget et l'intégration de Grantelligence à notre système de gestion des subventions Fluxx permettront à l'équipe Opérations de répondre aux demandes croissantes du service Philanthropie à mesure que ses opérations d'octroi de subventions évolueront.

MEL (Monitoring, Evaluation and Learning, suivi, évaluation et apprentissage)

En 2024, l'équipe MEL continuera à développer et à promouvoir l'apprentissage croisé, la collaboration et la mise en œuvre des bonnes pratiques en utilisant un ensemble de services bien définis, comme indiqué ci-dessous :

  • Élaborer et mettre en œuvre des programmes d'apprentissage avec les équipes des programmes.
  • Travailler avec les équipes des programmes pour identifier les besoins d'apprentissage stratégiques et fournir un soutien pratique pour répondre à ces besoins.
  • Contribuer à accroître la capacité du personnel à s'impliquer, à concevoir et à faciliter l’apprentissage stratégique grâce à la formation interne.
  • Surveiller l'avancement des subventions et concevoir des évaluations tierces avec les responsables de programme.
  • Animer des conversations pour évaluer et affiner les stratégies et produire des résumés d’apprentissage, le cas échéant.
A young black man in a check shirt
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Engager nos bénéficiaires

Nous sommes conscients que notre travail sera plus efficace s’il s'appuie sur l’expertise et l’expérience de nos bénéficiaires. À cette fin, nous nous engageons à adopter une approche inclusive, participative et fondée sur la confiance pour notre stratégie opérationnelle et programmatique.

Pour 2024, nous prévoyons de poursuivre les visites des bénéficiaires ainsi que les sessions d'information, les webinaires d'apprentissage, les tutoriels techniques, les appels à la réflexion et à l'apprentissage et la sensibilisation ciblée des bénéficiaires. Des efforts seront mis en œuvre pour encourager l’apprentissage entre bénéficiaires à travers des communautés de pratique, des présentations pour élargir leurs réseaux et des tables rondes thématiques dans tous les programmes pour présenter les partenaires bénéficiaires les uns aux autres. De plus, l'équipe de communication mettra en avant et amplifiera le travail des bénéficiaires sur la scène mondiale et sur nos plateformes.

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Évaluer notre réussite

Ces mesures nous aideront à déterminer notre niveau de réussite en 2024 et à nous rapprocher des objectifs mentionnés plus tôt dans ce document:

1.

Au moins 12 millions USD engagés en financement dans l'ensemble de notre portefeuille afin d'étendre l'accès à Internet à ceux qui en ont besoin, de contribuer à renforcer la résilience de l’Internet, de promouvoir l'inclusion numérique, de soutenir la sécurité de l'Internet et de financer des recherches sur l'avenir et la durabilité de l'Internet.

2.

L'apprentissage croisé en interne, la collaboration et la mise en œuvre des bonnes pratiques dans tous les programmes sont favorisés par : la réalisation de deux évaluations complètes de programmes pour nos programmes de recherche et SCILLS, la réalisation de deux formations internes MEL avec l'équipe des programmes et le lancement d'une enquête auprès des bénéficiaires.

3.

Internal cross learning, collaboration and implementation of best practices across Programs is promoted by: completing two comprehensive program evaluations for our Research & SCILLS programs, conducting two internal MEL trainings with the Programs team, and launching one grantee survey.

 

 

 

4.

La notoriété de la Fondation et de ses opportunités auprès des publics cibles clés est accrue (comme l'indiquent les performances sur nos plateformes numériques) et au moins trois histoires sont partagées chaque trimestre pour soutenir les activités de collecte de fonds de l'Internet Society.
• Trafic du site Web –
augmenter le trafic du site Web de 50 %
• Portée sur les réseaux sociaux
– atteindre 50 000 abonnés
• Abonnements à la newsletter
– augmenter le nombre d'abonnés de 50 %

Budget

Le budget de fonctionnement 2024 de la Fondation comprend le financement des activités suivantes, en plus de la philanthropie : contenu, marketing et communication, autonomisation (y compris Learning @ Internet Society), collecte de fonds et administration de l'octroi des subventions. Le budget comprend également la contribution annuelle du Registre d'Intérêt Public (PIR), d'autres frais de personnel et de fonctionnement, ainsi que des fonds désignés par le conseil d'administration pour soutenir les candidats sélectionnés pour nos programmes. Tous les coûts du budget soutiennent la croissance, la portée et l’impact de la Fondation et de l’Internet Society.

2024 Budget
Unrestricted
Revenue
Contribution – PIR $29,000
Expenses
Personnel Costs $11,476
Program & Operational Costs $5,101
$16,577
Net Surplus $12,423
2023 Ending Balance
(Forecast)
Additional Board
Designation
2024 Beginning
Balance
Resiliency and Responding to Emergencies (RARE) $2,300 $2,000 $4,300
Strengthening Communities, Improving Lives and Livelihoods (SCILLS) - $3,500 $3,500
Research $360 $4,500 $4,860
Beyond the Net (BtN) and Internet Governance Forums (IGF) - $1,500 $1,500
Building Opportunities and Leveraging Technologies (BOLT) $17 $3,000 $3,017
Opportunities - $1,750 $1,750
IETF - 2024 Funding - $7,000 $7,000
Paid by Society - ($3,000) ($3,000)
Total Board Designated Funds $2,677 $20,250 $22,927

Des questions ?

Si vous avez des questions sur ce programme ou sur la procédure de candidature, veuillez envoyer un e-mail à l’adresse [email protected].